Trump y Milei: Las Consecuencias de Sus Propias Estrategias Políticas

Trump y Milei caen en sus propias trampas

Si no reacciona rápido, a Javier Milei lo van a matar sus dogmas. La recesión inducida que destruye empleo de calidad sin compensación, la voluntad del puro mercado que dispara el precio de las naftas y presiona sobre la inflación, la cruzada moral sobreactuada que ahora le pega como un bumerán en la frente, el pleno de apostar su propio gobierno a ser el groupie de Donald Trump; toda esa religión que Milei abrazó está detonando su base de sustentación social.

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Con la guerra en Medio Oriente, el republicano cayó en su propia trampa y entró en una dimensión donde no controla la situación ni puede fijar la duración del conflicto. El tiempo le juega en contra. Trump ignoró una máxima que repiten sus rivales y le puede costar cara: la mitad del triunfo es conocer a tu enemigo. Todo indica que el salvador de Milei pecó, una vez más, de omnipotencia. El proyecto de La Libertad Avanza sufre las réplicas y queda afectado por partida doble: en lo económico y en lo político.

El impacto global y la situación interna

El ataque de Irán a la planta de Gas Natural Licuado más grande del planeta, Ras Laffan en Qatar, sacó de circulación entre el 15 y el 20% del GNL mundial por un período de entre tres y cinco años. En el corto plazo, la guerra beneficia a las petroleras pero eleva la inflación y conspira contra los consumidores. Trump necesitaba el GNL de Qatar -el segundo mayor exportador del planeta detrás de EU- para abastecer la red eléctrica de Taiwán, donde se fabrican casi todos los semiconductores de alta gama que usa Estados Unidos.

En las últimas horas, los datos de una economía que combina desocupación en alza, precios que suben más de lo esperado y altísima morosidad son el escenario sobre el que impactan las revelaciones sobre el caso Libra y la suerte de Manuel Adorni. Adorni no estaba capacitado para ser más que un vocero. En el marco de un poder hiperconcentrado como tal vez nunca se vio, su nombramiento como jefe de gabinete respondió a la necesidad de Karina Milei. El reemplazante de Guillermo Francos cumplió siempre la función de transmitir hacia afuera decisiones que se tomaban adentro y en las que no tenía incidencia.

Cebado por el mal cálculo, Adorni levantó vuelo hasta que chocó. La saga de sus viajes y gastos lo deja como vocero mudo, sin voz autorizada para poner fin a discusiones que no están saldadas. Entre sospechas de conspiraciones internas, se filtra la preocupación porque las encuestas muestran a Milei en caída, arruinando las expectativas que había generado.

El poder en las sombras y los números que preocupan

En el entorno reconocen que Adorni está golpeado pero repiten que la decisión hasta nuevo aviso es sostenerlo. Si la hermana presidencial es la que tiene a su cargo las riendas del gobierno, el rol de jefe de gabinete en las sombras lo ocupa desde noviembre del año pasado Eduardo “Lule” Menem, el mayor exponente de un clan que vive su segunda temporada en el poder.

Reverso opuesto de Adorni, de extremo perfil bajo y con experiencia política, Lule sobrevivió a los audios de Spagnuolo y acumula atribuciones. Al subsecretario de Gestión Institucional de la Presidencia le atribuyen diálogo directo con Horacio Rosatti y Ricardo Lorenzetti. Además, es el encargado de armar y recaudar para La Libertad Avanza en todo el país.

Los datos de las encuestas muestran que la popularidad del presidente entró en declive. Un informe de la consultora Tendencias indicó que por primera vez el 55,7% considera negativa la gestión -contra un 44,3% que todavía aprueba- y el 44,3% entiende que la principal responsabilidad en la situación económica es de Milei, contra un 33,3% que culpa al Frente de Todos. En los últimos tres meses, la evolución negativa de la imagen de Milei llegó a 54% y la positiva cayó al 41%.

El aumento del desempleo abierto que difundió el INDEC confirma que, con Milei, la falta de trabajo y la plata que no alcanza son rasgos estructurales del modelo. Al dato nacional se suman los del Gran Buenos Aires, La Plata, San Nicolás-Villa Constitución y el Gran Córdoba. También el desempleo juvenil, que escaló entre las mujeres y los hombres de 14 a 29 años.

No es lo único. Según la consultora financiera 1816, la morosidad en las fintech llega al 27%. Un informe del Banco Provincia dice que 1 de cada 8 empresas tiene atrasos de más de 90 días en los pagos de sus créditos. Si la irregularidad es baja entre las grandes empresas, el cuadro es mucho más grave entre las pymes, donde la morosidad casi se duplicó en el último año. Hoy hay más de 35.000 empresas con algún tipo de atraso en el repago de sus préstamos. El dato hace sistema con el que difundió Fundar: entre noviembre de 2023 y diciembre de 2025, cerraron 22.600 empresas en la Argentina.

Los movimientos políticos y la dependencia de Trump

El deterioro económico y los casos que complican al gobierno coinciden con movimientos de actores de poder que buscan la forma de no quedar tan pegados a Milei. Macri dice que apoya pero también especula con la posibilidad de que Milei también fracase en su ambición de su segundo tiempo. En las filas de lo que alguna vez se llamó macrismo, dicen que el ex presidente persigue un imposible: insiste en que el sucesor de Milei será un outsider y sueña con convencer a Marcos Galperin para que deje delado su emporio y sea candidato en Argentina.

Trump, el gran escudo protector de Milei, aparece hoy sin estrategia y con cada vez menos tiempo. A las críticas internas en Estados Unidos se suman la versión de impeachment contra Trump que mencionan distintos analistas y las críticas de voceros del Pentágono que cuestionan al presidente por haber hecho lo que ningún presidente quiso hacer, ciego ante la obviedad de que Irán podía bloquear el estrecho de Ormuz, donde pasa la quinta parte de la producción mundial de petróleo y gas natural licuado.

Entre sus incesantes mensajes contradictorios, Trump deslizó que hoy no tiene con quién negociar. Entre los especialistas algunos lo interpretan como una crítica a Netanyahu, que asesinó en la última semana a Ari Larijani, el jefe del Consejo Supremo de Seguridad de Irán que era un líder fundamental para el régimen. Como jefe del parlamento de Irán -cargo que tuvo durante 12 años-, impulsó el rechazo al memorándum con Irán que había aprobado el Congreso argentino.

Las consecuencias para la Argentina y un negocio cuestionado

El seguidismo que Milei hace de Trump es peligroso para un país que sufrió dos atentados y se inscribe en un largo conflicto. El ex ministro de Defensa y nuevo jefe de la Guardia Revolucionaria de Irán, Ahmad Vahidi, es señalado por la justicia argentina como autor intelectual del atentado a la AMIA y figura en el juicio en ausencia que Daniel Rafecas iniciaría en poco tiempo.

Para la Argentina de Milei, la guerra profundiza la grieta entre ganadores y perdedores. Según la estimación de la consultora Empiria, con subas en petróleo y gas, las exportaciones argentinas aumentarían en 2.985 millones de dólares y serían en total de 10.043 millones en 2026, un 40% más que durante 2025. Pero el aumento de los combustibles pega en el surtidor, la logística y los alimentos.

El gobierno no se guardó ningún mecanismo para amortiguar el impacto de un shock externo. La secretaria de Energía Maria Tettamanti lo repitió esta semana en un encuentro, dijo que era un tema de los privados”, dice el ex subsecretario de Hidrocarburos y director de la consultora Paspartu Juan José Carbajales.

Así como Vaca Muerta se beneficia con el conflicto en medio Oriente, Argentina tendrá que importar GNL en el invierno. “Si en 2025 se gastaron 700 millones de dólares en 25 buques de GNL, este año se calcula que el gasto va a ser por lo menos el doble. El problema es que el gobierno durmió y la guerra lo encontró en medio de un cambio que deja toda la operatoria en manos de los privados”, dice Carbajales.

La guerra agravó el error garrafal del gobierno de Milei, que rifó el 50% de las acciones que tenía en Profertil, la planta de fertilizantes más grande del país y una de las más importantes de América Latina. Desde que Israel y Estados Unidos atacaron Irán, los fertilizantes se dispararon y la urea, que produce Profertil, subió un 41%. La Libertad Avanza le entregó la compañía a un consorcio integrado por Adecoagro (90%) y ACA (10%). En dos días de la última semana, sus acciones subieron más de 24% en Wall Street.

Con operaciones en Argentina, Brasil y Uruguay, Adecoagro cambió su perfil con la adquisición de Profertil. Un informe reciente de Valora Investment Group señaló la compra de Profertil como punto de inflexión y remarcó que “Adecoagro se quedó con un monopolio”. Según el informe, es un negocio con fuerte generación de caja –de entre US$350 a US$390 millones de EBITDA o beneficio bruto anual– y con alto potencial de expansión. Cuesta explicar semejante regalo solo por una mala decisión estratégica.

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