Se detectan desigualdades en turnos y francos del personal de Enfermería
Más de 70 trabajadores de Enfermería participaron de una capacitación organizada por la Unión del Personal Civil de la Nación (Upcn), en la que se analizaron planillas reales de organización del trabajo en hospitales. El sindicato advirtió sobre inequidades en la asignación de turnos nocturnos, fines de semana, francos y licencias. Aunque señaló que muchas dificultades podrían estar vinculadas con errores de planificación y no necesariamente con la resolución 4908, aclaró que continuará evaluando la normativa y sus consecuencias sobre los derechos laborales.
La Unión del Personal Civil de la Nación (Upcn) puso bajo análisis la organización del trabajo del personal de Enfermería en los hospitales y detectó importantes desigualdades en la distribución de turnos, francos, fines de semana y licencias. Las situaciones fueron identificadas durante el cierre de la capacitación Actualización en Estrategias de Dirección y Gestión en Enfermería, que reunió a más de 70 participantes, en su mayoría trabajadores con responsabilidades de conducción.
La actividad permitió examinar planillas reales de distribución del personal y evaluar su adecuación a la resolución 4908, que establece criterios vinculados con la planificación de los recursos humanos de Enfermería.
La secretaria adjunta de Capacitación de Upcn, Patricia Sanabria, explicó que el trabajo permitió distinguir entre las dificultades que podrían derivarse de la normativa y aquellas relacionadas con las decisiones adoptadas por quienes organizan los servicios.
“Pudimos observar que muchas de las dificultades detectadas no se originan en la nueva Resolución, sino en errores de confección de las planillas, interpretaciones incorrectas de la normativa y decisiones vinculadas con la gestión del recurso humano”, señaló.
Desigualdades en la distribución del trabajo
Uno de los principales problemas identificados durante la capacitación fue la asignación desigual de los turnos diurnos y nocturnos, con diferencias significativas entre trabajadores de un mismo servicio.
Sanabria advirtió que se encontraron “inequidades muy groseras, con trabajadores que concentraban una mayor cantidad de turnos diurnos, mientras otros debían asumir una carga nocturna superior. Tampoco se visualizaba una planificación escalonada”.
Las irregularidades también alcanzaron la distribución del trabajo durante los fines de semana.
“También encontramos planificaciones donde algunos agentes no tenían ningún fin de semana asignado, mientras otros acumulaban hasta cuatro. Esto demuestra que no se estaban aplicando criterios equitativos en la distribución del trabajo”, precisó.
En otros casos, el análisis permitió detectar una distribución del personal que no se correspondía con las necesidades de funcionamiento de los servicios.
“Se detectaron casos donde los fines de semana se asignaban cuatro agentes en turnos que requerían dos, mientras que durante los días hábiles las dotaciones disminuían”, detalló.
Francos adeudados y criterios de planificación
Otro de los aspectos abordados fue la dificultad para otorgar los descansos correspondientes, aun en servicios donde se registraban dotaciones superiores a las necesarias para determinados turnos.
“Cuando hay agentes con francos adeudados y, al mismo tiempo, se registran dotaciones supernumerarias, debemos revisar cómo se está gestionando el recurso humano. No siempre el problema es exclusivamente la cantidad de personal; también importa cómo se lo distribuye”, sostuvo Sanabria.
La capacitación también permitió identificar diferencias en el otorgamiento de licencias por estudio, así como situaciones en las que quienes ejercían funciones de conducción no estaban incluidos en la planificación del trabajo durante los feriados.
Para la dirigente sindical, estas situaciones requieren un análisis que permita determinar si existen razones objetivas para las diferencias o si responden a decisiones arbitrarias.
“Todas estas diferencias deben analizarse y justificarse técnicamente, porque planificar no es simplemente distribuir nombres en una planilla, sino organizar los recursos disponibles de acuerdo con las necesidades asistenciales”, remarcó.
La resolución 4908 sigue bajo evaluación
La secretaria adjunta de Upcn, Carina Domínguez, aclaró que el análisis realizado durante la capacitación no implica un respaldo automático a la nueva normativa ni una aceptación de las condiciones en que se organiza el trabajo.
En ese sentido, señaló que los participantes no manifestaron un rechazo generalizado a la resolución, aunque identificaron aspectos que merecen una revisión.
“Sí apuntaron que puede haber cuestiones para profundizar, o revisiones posibles para mejorarla. Pero es altamente probable que el origen de las dificultades que se observaron no sea la normativa sino la forma de planificación”, expresó.
Domínguez insistió en que la posición del sindicato continúa en construcción, a partir del análisis de la aplicación concreta de la disposición en los establecimientos sanitarios.
“No implica que aceptamos o rechazamos la Resolución, que es nueva y, por lo tanto, estamos viendo la letra chica, las posibles consecuencias y cómo se instrumenta en la realidad de las instituciones”, afirmó.
La dirigente también cuestionó los posicionamientos que, a su entender, se expresan sin un estudio suficiente de los alcances de la normativa.
“Se han escuchado voces que son más bien de carácter político, que expresan su desacuerdo con lo nuevo, justamente porque es nuevo, sin siquiera profundizar”, sostuvo.
Y agregó que “las cuestiones que atraviesan a los trabajadores no están exentas de miradas y posicionamientos políticos y sectoriales que a veces no se discuten, no se hacen aportes y tampoco se presentan alguna propuesta alternativa”.
Upcn no descarta reclamar cambios
Desde el sindicato aseguraron que el seguimiento de la resolución 4908 continuará, con especial atención a sus efectos sobre las condiciones laborales y a las posibles arbitrariedades en la organización de los servicios.
“Desde Upcn vamos a continuar analizando la implementación de la Resolución 4908, escuchando a los trabajadores y presentando propuestas concretas, técnicamente fundamentadas, para mejorar aquellos aspectos que lo requieran. Nuestro compromiso es defender los derechos de Enfermería, evitar arbitrariedades y contribuir a una gestión más justa y eficiente”, afirmó Sanabria.
Por su parte, Domínguez dejó abierta la posibilidad de que el sindicato adopte una posición crítica frente a la normativa si se comprueba que perjudica al sector.
“Si la Resolución 4908 no es lo que le hace bien a Enfermería, entonces actuaremos en consecuencia”, concluyó.
